5分pk10平台【真.发】

24小时咨询电话

181546976332

当前位置:主页 > 新闻动态 >

防总官员只是套了个模板_评论频道_腾讯网

发布时间:2020-11-29 07:21

  6月21日18时30分左右,江西省抚河发生决口,严重威胁下游人民的生命和财产安全。当晚,央视连线当地官员平其俊,询问灾情。

  平其俊首先强调江西省委书记、省长如何重视,当主持人邱启明打断他,请他介绍群众转移情况时,5分pk10,他又接着“背书”,有条不紊地介绍各级水利官员的指示,被主持人再次打断后,终于说了句“当地一直在组织转移”,然后着重罗列了各部门的物资支持[详细]

  灾害发生后,领导的亲临现场与指示,都是首先要浓墨重彩、大书特写的,这是一种固定套路。

  比如一些矿难发生后,各级领导的指示以及亲赴一线的指挥,往往是报道的主角。而灾难的破坏性后果、事故的调查与问责等,则被一笔带过。至于遇难者家属,见得最多的就是“情绪稳定”。

  这次的水灾,自然也逃不出“灾难无情人有情”的模式,习惯性突出领导的“英明果断”,以及各部门的“八方支援”。

  2007年7月29日,河南省陕县支建煤矿发生透水事故,69名矿工被困井下,经三天三夜抢救后成功得救。

  首先是党中央、国务院高度重视;第二是省委、省政府组织指挥坚强有力;第三是集团公司董事长、总经理等负责同志一线指挥,武警、消防官兵连续奋战;第四是电力、交通等部门积极支援;最后,第五,工人自救。[详细]

  同样是支建矿难,矿工获救后对着镜头直喊:“感谢党中央!感谢国务院!感谢河南省政府!感谢全国人民!”

  即使象冬奥冠军周洋,夺冠后没谢国家,只说“想让我爸妈生活得更好”,就被体育官员批评了。[详细]

  从省委书记、省长,到各级水利官员,再到武警官兵,该官员的致谢名单由亲及疏,由高到下,明白无误。

  最“雷人”的是,当该官员的“背书”第一次被打断后,居然又重新“回味”了一遍江西省委书记、省长的重视。

  也许自始至终,这位官员根本没把与央视的连线当成发布灾情的平台,而是当成宣传自身形象、展示领导政绩、推卸灾难责任的机会。

  县长的恐惧先来看一场“整治官线月,睢宁开始了一项“整治官话”运动,先后出台了十多个,给说话、开会立规矩,要求“激活”领导的讲线月,这个运动出现了戏剧性的一幕:在一次会议中,刚刚批评了一些常用词,包括“重要讲话”,然而在会议的最后,作为会议主持人,睢宁县县长说:“下面让我们以热烈的掌声欢迎天琦书记作讲话”,然后他很快他又补充了一句“作重要讲话”。

  为什么一定要加上一句“重要讲话”呢?可见,官话套话绝不是什么文风、修养问题,而是一种实实在在的避险习惯,即使在“运动”中,也不敢轻易逾越。

  之所以“坚持不懈”地提到领导,一个重要原因就是为了给领导贴金,不管领导们是不是喜欢这种奉承。他们一般抱着“宁滥毋缺”的态度,这个领导不喜欢,总有其他领导喜欢。相反,如果不突出领导们,这个领导没意见,可能那个领导就有意见。

  面对央视的连线,如何介绍汛情以及灾民现状,这恐怕不是级别不高的平其俊所能自作主张或者左右的,他只不过是照本宣科地“背稿”而已,而稿子不过是“集体智慧”抑或是某些领导的“重要指示”。也就是说,这次央视连线,不管哪个防汛官员“出场”,都会充当“马屁哥”,露骨地媚官,将那些官话、套话悉数搬出。

  在这种思想指导下,1966年邢台地震、1970年海通地震、1976年唐山地震,都成为“迟到的新闻”,是美国教科书的反面典型。

  无领导,不报道,领导批示不下,领导不到现场,就不报道灾难;领导批示到了后,一切报道就以领导为中心。灾情往往成为渲染领导政绩的舞台,灾情的报道,跟随着领导的视察路线。正因为一直以来灾难新闻发布都是如此,当这位官员在被主持人打断后,丝毫没有转入正题的意思,而接着介绍领导和批示,不提“决口有多大”、“群众有没有转移”。

  根据官方媒体的观点:“抗灾救灾报道,起始点是灾,但落脚点应该是抗灾、救灾、减灾,任何灾害报道的重点都应该是抗灾救灾的部署和行动,否则,报道就会流于自然主义,偏离正确方向。”所以,往往会要求:主动积极地采集党和政府及人民群众抗灾救灾的事实,热情讴歌抗灾救灾的壮举、义举,在灾难新闻中融入科学和理性,给人以正确的舆论导向,激发起广大干部群众的信心、力量和希望,高扬的时代主旋律。

  至于决口有多大、下游群众是否转移这些电视观众最关心的节点,却不是他最在意的问题。

  所有的工作成绩总结,第一条必定是“领导重视”。仿佛意味着,任何事情的成功,都是“领导重视”的结果。换句话说,只要领导重视了,没有办不成的事。

  在一个不断强调法治的社会里,“领导重视”四个字显得极不协调。表面上看,泛滥的“领导重视”体现了领导们的“丰功伟绩”,殊不知,这正彰显了人治之弊和家长作风。

  另外,对某方面的“重视”,就意味着对更多方面的“不重视”。什么事情都要领导重视才有结果,恰恰反证了那些不为领导重视的问题,在很大程度上找不到解决的道路。

  相关专题八天八夜的滑铁卢一部主旋律电影,如何牵动了人们的敏感神经?…[详细]